逆流惊涛：正文卷 第193章 年终总结
陆岳涛给电视台节目的策划，包括两个方面。
一个是节目模式，这东西没什么好创新的，把原时空现成的非诚勿扰搬上去，采用什么心动女生、灭灯制，几轮筛选等等，这都是已经被证明的成功模式，陆岳涛也不会自作聪明去改变它；
二是人。
这个节目最大的看点就是人，包括三方面的人。
现在主持和点评嘉宾，男嘉宾，女嘉宾。
主持人和点评嘉宾，陆岳涛建议，主持人要比较中立，但是在大是非问题上，应该有态度；点评嘉宾，一个毒舌，一个温和，层次感分明；
男嘉宾嘛，没一期的选择，要有差异性。
比如第一期，他看了，几个男嘉宾都差不多，小白领、刚毕业的小白领、公务员，本质上区别不大，所以能带出的话题也就很单一。
以后每期的节目，男嘉宾选择完全可以来自截然不同的行业，有着各自不同的经历，比如白手起家的小老板，比如富二代，比如海归……总之，每期节目男嘉宾要有差异性。
至于女嘉宾，相对比较简单。
女嘉宾由于人数比较多，所以没必要每个都出彩，要有红花和绿叶的区别，只要一直有那么几个特色女嘉宾，就能引出话题来；
但是，恰恰由于某些特色女嘉宾，需要长期留在台上，所以，必须打造‘人设’，让观众有‘刻板印象’。
比如，要有拜金女，要有高冷女，要有文艺女，要有口直心快的爽快女，要有心机女……
因为实际中，人都是有多面性的，不管哪种性格，总会有另外一面，但是在电视节目中，如果全部按照现实中来，效果不会好，会减弱观众对这个嘉宾的印象，所以，反而要刻意的打造人设，强化她的某种性格。
让女嘉宾，成为机器人，成为工具人，拜金的，就一定要贪财，不管对方其他条件多么优秀，只要没钱，都必须找出堂而皇之的理由拒绝；心机女一定要表现出心机满满，还要显得特别无辜，才能拉到足够的仇恨。
这就是综艺节目，她们承担的责任，并不是为自己来找另一半，而是扮演一个设定好的角色。
然后各路男嘉宾嘛，倒是可以自由发挥，让他们在这些设定好的角色面前，饱受摧残，露出正常人的一面，唤起观众的同理心，认同感，进而觉得这个节目很真实。
陆岳涛的这份策划，给米琪看的时候，米琪觉得这个老板恐怕是不能要了，太阴险；拿到电视台，却得到了节目组编导的一致认可，大加赞赏，报道台领导那，台领导表面上没说什么，背后却讲，节目嘛就是要这么做，要不然谁来看？怪不得人家陆老板年纪轻轻就有发财，你们这些专业的，多和人家学学……
……
……
眼看到了年底，各个单位都在做年终总结。
悲喜各不相同。
比较悲的，有周弘毅和加入雅虎后还是由他率领的37项目组。
按理说，双方的交易才达成，周弘毅才加入雅虎，也就两个月时间，一切都刚起步，无论如何也谈不上‘悲’，可是他偏偏觉得十分郁闷。
雅虎是大公司，全世界都能排的上号的顶级互联网企业，一度，是中国互联网企业家心中的圣地、殿堂，事实上，在加入雅虎之前，连周弘毅这样的已经功成名就的企业家，都抱有这样的想法。
觉得加入雅虎，无论是对个人还是37，都是一种开拓眼界、持续发展的机会，说不定能在这个大环境内脱胎换骨。
然而，才两个月，周弘毅就发现，和想象中完全不同。
雅虎内部，也说不好是因为久巨互联网顶级行列，志得意满，而变得骄傲自满，还是对中国人发自内心的不信任和瞧不起，或者，两个原因都有，总之，十分的僵化和官僚。
周弘毅现在的身份，在雅虎中国区，算是高层，在整个雅虎，也能算是中层，但是他发现，几乎没有任何的权力。
两件事就能看的出来。
才加入雅虎的时候，他有一个想法，需要公司配合才能实施，于是他按照正常流程打报告。
结果，报告过了一个多月，居然还在中国区大老总的手上，没有传到本部。
他去找中国区大老总讨论，按理说，他们两的层级相差不多，但是竟然被秘书拦住了，说没有预约，然后他回去预约，居然预约不上。
而在工作之余，比如食堂、公办楼外，遇到大老总，人家根本不和他谈，说什么这是休息时间，不谈工作……
周弘毅差点一脚踹过去，心想跟我这冒充什么？你去问问杨志远，问问大卫费罗，当年雅虎才开创的时候，他们是不是除了上班的八个小时，剩下时间就不工作？
底层员工嚷嚷着什么八小时工作制，劳动保护法，也就罢了，你一个持股的大区总裁，竟然也玩这一套，还玩的心安理得？
最后总算是有机会进行沟通了，大老总给他的答复是，中国区的业务，总部会有规划，我们按照总部的规划执行，不需要有自己的想法。
如果说这件事，导致周弘毅没法大展拳脚，接下来另外一件事，就让他连正常的管理都没法进行。
雅虎是国际大公司，对员工权益保护的十分到位，尤其是从本部来的外国员工，几乎就是瓷器，打不得骂不得碰不得，
他们消极怠工可以，他们和领导对着干可以，他们不愿意加班，不想出差，不做任何他们不愿意做的事，都可以；但是作为领导，周弘毅要处分他们，发现太难了，连扣奖金这种事，报告都得打到总部，由雅虎最高层来批。
至于要开除某个刺头，那更是一点影子的都没有。
而且，这好像不是一视同仁，如果是中国区本地的员工，有点什么错，很快就会受到处分，而且这个处分，是越过周弘毅，上面直接下发了。
这怎么管理？勤勤恳恳干活的，动辄得咎，心怀不满；偷奸耍滑的，反而一副大爷的样子，正事不做，添乱一个算两个，还没人动得了。
8)
一个是节目模式，这东西没什么好创新的，把原时空现成的非诚勿扰搬上去，采用什么心动女生、灭灯制，几轮筛选等等，这都是已经被证明的成功模式，陆岳涛也不会自作聪明去改变它；
二是人。
这个节目最大的看点就是人，包括三方面的人。
现在主持和点评嘉宾，男嘉宾，女嘉宾。
主持人和点评嘉宾，陆岳涛建议，主持人要比较中立，但是在大是非问题上，应该有态度；点评嘉宾，一个毒舌，一个温和，层次感分明；
男嘉宾嘛，没一期的选择，要有差异性。
比如第一期，他看了，几个男嘉宾都差不多，小白领、刚毕业的小白领、公务员，本质上区别不大，所以能带出的话题也就很单一。
以后每期的节目，男嘉宾选择完全可以来自截然不同的行业，有着各自不同的经历，比如白手起家的小老板，比如富二代，比如海归……总之，每期节目男嘉宾要有差异性。
至于女嘉宾，相对比较简单。
女嘉宾由于人数比较多，所以没必要每个都出彩，要有红花和绿叶的区别，只要一直有那么几个特色女嘉宾，就能引出话题来；
但是，恰恰由于某些特色女嘉宾，需要长期留在台上，所以，必须打造‘人设’，让观众有‘刻板印象’。
比如，要有拜金女，要有高冷女，要有文艺女，要有口直心快的爽快女，要有心机女……
因为实际中，人都是有多面性的，不管哪种性格，总会有另外一面，但是在电视节目中，如果全部按照现实中来，效果不会好，会减弱观众对这个嘉宾的印象，所以，反而要刻意的打造人设，强化她的某种性格。
让女嘉宾，成为机器人，成为工具人，拜金的，就一定要贪财，不管对方其他条件多么优秀，只要没钱，都必须找出堂而皇之的理由拒绝；心机女一定要表现出心机满满，还要显得特别无辜，才能拉到足够的仇恨。
这就是综艺节目，她们承担的责任，并不是为自己来找另一半，而是扮演一个设定好的角色。
然后各路男嘉宾嘛，倒是可以自由发挥，让他们在这些设定好的角色面前，饱受摧残，露出正常人的一面，唤起观众的同理心，认同感，进而觉得这个节目很真实。
陆岳涛的这份策划，给米琪看的时候，米琪觉得这个老板恐怕是不能要了，太阴险；拿到电视台，却得到了节目组编导的一致认可，大加赞赏，报道台领导那，台领导表面上没说什么，背后却讲，节目嘛就是要这么做，要不然谁来看？怪不得人家陆老板年纪轻轻就有发财，你们这些专业的，多和人家学学……
……
……
眼看到了年底，各个单位都在做年终总结。
悲喜各不相同。
比较悲的，有周弘毅和加入雅虎后还是由他率领的37项目组。
按理说，双方的交易才达成，周弘毅才加入雅虎，也就两个月时间，一切都刚起步，无论如何也谈不上‘悲’，可是他偏偏觉得十分郁闷。
雅虎是大公司，全世界都能排的上号的顶级互联网企业，一度，是中国互联网企业家心中的圣地、殿堂，事实上，在加入雅虎之前，连周弘毅这样的已经功成名就的企业家，都抱有这样的想法。
觉得加入雅虎，无论是对个人还是37，都是一种开拓眼界、持续发展的机会，说不定能在这个大环境内脱胎换骨。
然而，才两个月，周弘毅就发现，和想象中完全不同。
雅虎内部，也说不好是因为久巨互联网顶级行列，志得意满，而变得骄傲自满，还是对中国人发自内心的不信任和瞧不起，或者，两个原因都有，总之，十分的僵化和官僚。
周弘毅现在的身份，在雅虎中国区，算是高层，在整个雅虎，也能算是中层，但是他发现，几乎没有任何的权力。
两件事就能看的出来。
才加入雅虎的时候，他有一个想法，需要公司配合才能实施，于是他按照正常流程打报告。
结果，报告过了一个多月，居然还在中国区大老总的手上，没有传到本部。
他去找中国区大老总讨论，按理说，他们两的层级相差不多，但是竟然被秘书拦住了，说没有预约，然后他回去预约，居然预约不上。
而在工作之余，比如食堂、公办楼外，遇到大老总，人家根本不和他谈，说什么这是休息时间，不谈工作……
周弘毅差点一脚踹过去，心想跟我这冒充什么？你去问问杨志远，问问大卫费罗，当年雅虎才开创的时候，他们是不是除了上班的八个小时，剩下时间就不工作？
底层员工嚷嚷着什么八小时工作制，劳动保护法，也就罢了，你一个持股的大区总裁，竟然也玩这一套，还玩的心安理得？
最后总算是有机会进行沟通了，大老总给他的答复是，中国区的业务，总部会有规划，我们按照总部的规划执行，不需要有自己的想法。
如果说这件事，导致周弘毅没法大展拳脚，接下来另外一件事，就让他连正常的管理都没法进行。
雅虎是国际大公司，对员工权益保护的十分到位，尤其是从本部来的外国员工，几乎就是瓷器，打不得骂不得碰不得，
他们消极怠工可以，他们和领导对着干可以，他们不愿意加班，不想出差，不做任何他们不愿意做的事，都可以；但是作为领导，周弘毅要处分他们，发现太难了，连扣奖金这种事，报告都得打到总部，由雅虎最高层来批。
至于要开除某个刺头，那更是一点影子的都没有。
而且，这好像不是一视同仁，如果是中国区本地的员工，有点什么错，很快就会受到处分，而且这个处分，是越过周弘毅，上面直接下发了。
这怎么管理？勤勤恳恳干活的，动辄得咎，心怀不满；偷奸耍滑的，反而一副大爷的样子，正事不做，添乱一个算两个，还没人动得了。
8)